关于汽车,除了它的配置与车型,大家首先想到的问题一般都是车子加油的问题,一年行驶下来,油费可是一笔不小的开支,面对市场经济的发展,除了买房,大家想到的一般是买车,不管怎样,有自己的交通工具,总归是方便一些,所以私家车的数量也只会日益增多,而我们享车的优势也只会越来越明显。
中国的基建是全世界领先的,例如修路,但是修的路再多,交通压力还是那么大,这是为什么?因为车的需求变大了呀,有车就意味着出行方便,比如突然想来一场自驾游,比如临时有事需要出趟门,车即意味着方便,但是有车,不光要考虑保养,还要考虑油价。
大家在市面（一把就三舅五菱陆肆零肆）上可能看到过一些优惠力度较大的加油产品,例如预存多久能打多少折,那种优惠画的饼够大,让人一听就觉得很划算的样子,但是大家想过没,你先交了钱,也许前面一段时间尝到了甜头,但是后续呢?有保障吗?有哪个会做没有利润的生意?当然,也许有朋友能够想到,但是大部分消费者却想不到这一点。
我们享车采取先加油后付款的加油方式,例如这月16号消费1000的油,次月15号还款900,这种信用加油,类似花呗,东京白条,按时还款还能（一把就三舅五菱陆肆零肆）累计信用,我们是与银行和油企合作,后续有保障,这一点完全可以放心,毕竟油卡是银行付款,而且用不完的油费可以累计到下个月使用,永不清零,坚持保障消费者的权益。
我们享车推出的套餐,这对于车主来说,是很划算的,我们套餐是12个月一期,根据用户需求分了4个套餐,车主可以根据需求来选择,如果行程不多的,那么这一年能累计下来很多油,下一年也能省下一笔可观的开支,毕竟油这种资源,随着车辆的增加,价格只会持续的上升,所以能省下的为何不省一点呢?
享车APP很受一些知名企业的青睐,比如大家比较熟悉的顺丰速运,滴滴打车,易到等等,如果没有吸引力,又怎么会有那么多企业愿意合作呢,这说明我们的享车是非常受市场认可的,而且这种加油模式在市（一把就三舅五菱陆肆零肆）场也是独树一帜的存在了。
我们是按照数据说话,有意向合作的朋友可以联系我,当然,这里需要和大家说清楚的是,我们享车是和油企与银行合作,是一个服务性平台,想要一下子赚个几百万什么的,那也不现实,什么都是日积月累的,我们欢迎各位朋友加盟入驻成为我们的合伙人,我们有专业的运营团队与策划,毕竟一个人的努力远远没有团队的力量大。
享车以“信用加油”的创新模式为切入点,进军取车后市场服务,制定汽车后市场服务生态闭环战略,路径相当独特,同时还具有很大的吸引力。在短（一把就三舅五菱陆肆零肆）时间内就迅速积累了近300万用户,更吸引了顺丰速运,滴滴出行,神州专车等用油大户的关注,以独特的商业模式,在巨头遍布的汽车后市场,搅动风云,引得行业侧目。
那么有人要问，这么好的项目为什么（一把就三舅五菱陆肆零肆）那么多人并没有赚到钱呢？但是,这么一个亿万蓝海的项目,还要有部分代理商赚不到钱,这是为什么呢?别急,让我们先来看看好的代理商与坏的代理商的区别。
失败型代理商分析
1、靠支持型
支持我就做活动,不支持我就不就活动;支持发工资我就找业务员,不支持我就不找业务员;支持我跑业务我就跑,不支持我就跑不动。被动型等于被淘汰型。
2、售后无能型
自己没有专业的售后人员,自己不懂售后,也不愿意把售后承包给别人。一点点的小问题经常演变成大问题。经常责备产品存在缺陷,没有办法有效的处理客户投诉。
3、等待型
整天坐在店里像都市白领一样上下班,不知道市场的变化几何;整天对着电脑斗地主、看着视频;每天不是想着如何开发客户,而是想着等品牌名气大了,自己就可以赚钱了。其实他根本不明白成功是需要累积的。
4、埋怨型
嘴里经常说的一句话是:“现在市场不好啊”,“这两年没有前两年生意好做啊”,“今天下雨了没有人啊”,“现在农忙没有人啊”,“中午天热没有人啊”,在他的嘴里每天唠叨的都是消极的,颓废的,懒惰的的语言信号。只知道自己唉声叹气,不知道探寻市场轨迹。
5、拖拉型
做任何事情都是慢几个拍,选个牌子选几个月,开业迟迟后退,活动迟迟不做,人员迟迟不招,还美其名曰我是在仔细的考察市场,考察员工,不希望自己浪费一分钱。其实都是在为自己拖延症找借口。
6、光说不练型
我们会发现很多代理商很会说,让我们听起来觉得他说的都很对,也很符合逻辑和常理,说了很多年,但是从来没有进行过实践,即便行动了也只是试探性的九牛一毛。所以你永远只能看到他在滔滔不绝给别人讲大道理。
7、价格过于敏感型
对价格的敏感度高于所有人,只要你定价他就会认为很高,因为在他的脑海里只有便宜的才是好卖的。但是我们想一下如果都按照乘以2作为销售的利润,那么我们进一个20元的衬衣和一件进价200元的衬衣哪个利润才是可观的呢?
8、思路混乱型
其实他连杂乱的思路都没有,只会随着市场随波逐流,浪迹天涯,或者听到一个什么事情就偷偷的记录下来回来实践,实践过程中也不和其他人协商。一个人埋头苦干,他需要的是和更多的人的沟通,真正的了解顾客的需求。
成功型代理商分析
1、组建销售团队型
一流的经销商建团队,扩规模,二流的经销商做营销,搞策略,三流的经销商卖产品,拼价格。一流的领头人很注重人的才的培养和使用,大胆的引进人才。不在乎短期利益的损耗,更不在乎员工的工资超过自己的亲人。
2、明确目标型
他很清楚的知道自己要的市场,进度,时间,方式。并有效的通过一些可行的措施来达成自己设立的目标和执行计划。他把大目标逐步的分解出无数个小目标,逐个击破。
3、注重店面形象型
对门头,形象墙,展架非常敏感,一些小细节出现错误就抓着不放,一定要达到自己的要求,是一个完美主义者。
4、看懂盈利模式型
不在乎整体销量的高度,更注重利润的来源点。
5、不轻易放弃型
只要制定好目标就会不轻易放弃,他会和你合作2年,5年,甚至10年以上,你做什么他就跟着你做什么。
6、默默无闻发力型
很少听到他的信息,但是他做的还不错,每年都可以达到基础销售任务,很多的小问题自己会想办法解决。并且大问题在他的眼中也不是问题,也是可以解决的。
所以有句俗话叫做“同行不同利”，再好的项目也是靠做项目的人（一把就三舅五菱陆肆零肆）自己努力才可以。奉劝大家，既然选择了，就要脚踏实地做市场，财富想送上门，你躺在床上懒得开门也是不行的。
联系我时，请说是在老客网上看到的，谢谢！